Thế hệ Z (gen Z) khởi tạo trào lưu và xu hướng đầu tư tiêu dùng

Gen Z – Thế hệ tiên phong khác biệt

Theo Anphabe, khác với các thế hệ trước, có tới 81% các bạn trẻ Gen Z (thế hệ sinh ra từ giữa thập niên 90 và đầu những năm 2000) tự tin hiểu rõ bản thân, biết mình thích và không thích làm gì. Hiện nay, thế hệ Gen Z dần trở thành lực lượng thống trị thị trường lao động, là thế hệ chủ động tạo ra sân chơi cho chính mình thay vì phải theo đuổi một cuộc chơi đã được sắp đặt sẵn.

Trong bối cảnh nền kinh tế bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19, Gen Z đang nổi lên như một lớp nhà đầu tư F0 mới tạo ra sức ảnh hưởng đáng kể tới thị trường. Họ là những người trẻ mong muốn được tự làm chủ cuộc chơi, chủ động tìm hiểu những phương thức đầu tư mới, để dòng tiền luôn được “sinh sôi” thay vì tiết kiệm “ăn chắc mặc bền”. Bên cạnh đó là những bạn trẻ quyết tâm khởi nghiệp, hoặc kinh doanh trực tuyến thay vì chấp nhận đi làm thuê. Có thể thấy rằng, tư duy nhanh nhạy trong việc tìm hiểu và nắm bắt thị trường đã tạo nên một thế hệ Gen Z tự làm chủ tài chính.

Đối với Thế hệ Gen Z, “thành công sớm” được coi như là một thước đo khẳng định giá trị của mỗi cá nhân. Trong đó, sở hữu nhà riêng là một dấu hiệu dễ nhận biết, chứng tỏ sự trưởng thành của các bạn trẻ.

Lựa chọn bất động sản theo phong cách Gen Z

Thay vì quan điểm “nhà là nơi để ở” đã khắc sâu trong nếp nghĩ của những thế hệ đi trước, Gen Z coi bất động sản còn như một món đầu tư. Tuy nhiên, khái niệm “đầu tư” nhà của Gen Z không chỉ xoay quanh việc nắm giữ lâu dài hay mua bán trao tay để thu về lợi nhuận. Những “món hời” mà thế hệ Gen Z nhắm đến từ ngôi nhà của mình đã nằm ngoài giá trị về tiền bạc.

Môi trường làm việc tạo cảm hứng sẽ tạo ra nhiều của cải hơn trong tương lai. Sức khỏe được đảm bảo từ môi trường sống nhiều cây xanh, mặt nước, giúp tái tạo năng lượng, giảm thiểu nguy cơ bệnh tật. Hay là nguồn năng lượng tích cực, đến từ những tiện nghi đủ đầy và cả cộng đồng sinh sống văn minh, mở mang nhiều mối quan hệ trong sự nghiệp. Đó đều là những “khoản lãi” vẫn hàng ngày sản sinh từ khoản đầu tư mà thế hệ Gen Z dành cho ngôi nhà của họ.

Sở hữu bất động sản còn là cách để Gen Z ghi đậm dấu ấn cá nhân, thể hiện phong cách sống của mình thông qua mỗi ngôi nhà, mỗi bất động sản họ nắm giữ. Cũng bởi yếu tố này mà giá cả hay vị trí không còn là yếu tố tiên quyết khi họ lựa chọn mua nhà, mà thay vào đó là cảm xúc và trải nghiệm.

Tư duy trong đầu tư và quản lý tài chính cũng dẫn đến sự khác biệt trong cách thức mua nhà của Gen Z. Thay vì tích góp hàng chục năm trời, thậm chí cả đời để mua một mảnh đất rồi dựng lên một ngôi nhà, với tư duy kinh tế nhạy bén, Gen Z ngày nay sống độc lập từ rất sớm, chỉ với 200 – 300 triệu đầu tiên (do bản thân tự kiếm ra hoặc bố mẹ giúp đỡ ban đầu) đã có thể tự tin mua nhà nhờ các giải pháp tài chính ưu việt. Thậm chí, họ coi việc vay nợ để mua nhà như động lực tiến thủ trong tương lai.

Gen Z – Thế hệ sẽ dẫn dắt xu hướng tiêu dùng tương lai

Theo Nielsen, tính đến năm 2025, Gen Z tại Việt Nam sẽ chiếm khoảng 25% lực lương lao động quốc gia, tương đương với khoảng 15 triệu người, là thế hệ có sức ảnh hưởng đến quyết định tiêu dùng của mỗi gia đình và sẽ dẫn dắt xu hướng tiêu dùng tương lai. Bởi vậy, để “chạm” được đến nhu cầu của giới trẻ, nhiều doanh nghiệp bất động sản đang chuẩn bị đưa ra nhiều giải pháp tài chính đột phá, phá vỡ mọi công thức bán hàng trước đây trên thị trường, nhằm mang đến cho Gen Z cơ hội mua nhà dễ dàng hơn

Nguồn: baodautu.vn

“Di dời”, rồi sao nữa Hà Nội?

Chủ trương di dời nhà máy ra khỏi nội đô đã có, lộ trình cũng được xác định từ lâu, nhưng đến nay vẫn bỏ ngỏ. Kỳ vọng khi Luật Đất đai sửa đổi các quy định sẽ rõ ràng.

Báo cáo tác động môi trường của Luật Thủ đô đã xác định lộ trình đến năm 2020 di dời 117 cơ sở sản xuất trên địa bàn 12 quận ra khỏi nội thành, nhưng báo cáo mới nhất của Sở Xây dựng cho thấy đến nay chỉ di dời được gần 70 cơ sở.

3 nguyên nhân chính

Rất nhiều cơ sở sản xuất gây ô nhiễm vẫn cố duy trì hoạt động sản xuất như: Nhà máy Dệt kim Đông Xuân, Nhà máy Bia Đông Nam Á, Nhà máy sản xuất bóng đèn, Nhà máy Bia Hà Nội, và một số cơ sở đã dừng sản xuất, nhưng vẫn chưa tiến hành chuyển đổi mục đích sử dụng đất, gây lãng phí như Nhà máy Thuốc lá Thăng Long… đang gây ra bức xúc trong xã hội, ảnh hưởng không nhỏ tới đời sống người dân cũng như quy hoạch chung Thủ đô.

Cận cảnh khu “đất vàng” nhà máy bia Habeco dời đi để xây bảo tàng bia |  VOV.VN

Thứ nhất là do thiếu nguồn lực thực hiện vì muốn di dời phải có nguồn lực ngân sách. Nhiều doanh nghiệp đưa ra lý do này để chậm di dời đến vị trí mới. Một số khác thì cho rằng, doanh nghiệp khó khăn trong việc giải quyết công ăn việc làm nếu di dời nhà máy khỏi nội đô. Tuy nhiên, khó khăn quan trọng nhất là nhận thức của các cơ sở sản xuất công nghiệp, đặc biệt là các cơ quan chủ quản hoặc chính quyền địa phương chưa thể hiện sự quyết liệt.

Thứ hai là sự thiếu giám sát nhất định trong công tác thanh tra, kiểm tra của cơ quan chức năng. 20 năm nay đặt ra chủ trương di dời, thậm chí có những cơ sở đã có quyết định di dời 4 – 5 năm nay nhưng không thực hiện. Khi chưa di dời thì nhà máy đó vẫn sản xuất, gây ô nhiễm, trong khi cơ quan chức năng chưa có sự giám sát chặt chẽ về tác động của việc sản xuất tại những cơ sở này đối với môi trường. Hậu quả là vụ hoả hoạn tại nhà máy của Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông là ví dụ rõ nét nhất.

Thứ ba là dù chúng ta có Luật Bảo vệ môi trường, trong đó xác định rõ vai trò của chủ dự án, chủ sở hữu nhưng luật đó vẫn không có hiệu lực. Hà Nội đã chủ trương di dời nhà máy, khu công nghiệp ra khỏi nội đô từ lâu, các luật liên quan đều có tác động nhưng chính những người đóng vai trò giám sát chưa làm hết trách nhiệm.

Hơn nữa, điều mà dư luận đặc biệt quan tâm chính là những mảnh “đất vàng” của các cơ sở sản xuất sau di dời sẽ được sử dụng vào mục đích gì? Đối với vấn đề này, Hà Nội đã có quy hoạch phân khu chi tiết chỉ cần xác định đảm bảo theo quy hoạch và nên công bố rộng rãi, lấy ý kiến của cộng đồng dân cư. Sau khi được sự đồng thuận cao của người dân mới tuyên truyền rộng rãi để người dân thực hiện, giám sát.

Vị trí khu đất nhà máy nằm giữa khu dân cư được Công ty Cổ phần Cao su Sao Vàng (SRC) ấp ủ kế hoạch xây dựng một tổ hợp bất động sản cao cấp tại số 231 Nguyễn Trãi, Hà Nội (Ảnh: LV)

Không để người có quyền lực tự quyết

Mục tiêu năm 2050, nội đô Hà Nội sẽ đạt chuẩn “xanh”, điều này phụ thuộc rất nhiều vào quỹ đất của các nhà máy, xí nghiệp chuẩn bị di dời. Để đẩy nhanh tiến độ, TP cần có sự đồng bộ trong chỉ đạo giữa các cơ quan chức năng tại các nhà máy, cơ sở sản xuất. Hà Nội cần một cơ chế đặc thù là những ưu đãi, hỗ trợ về nguồn vốn để doanh nghiệp có khả năng xây dựng cơ sở mới, hoặc các chính sách phù hợp để doanh nghiệp liên kết với các đơn vị có chức năng xây dựng đô thị, thu hút nhà đầu tư nước ngoài triển khai.

Dù có luật rồi nhưng đồng thời cần phải có văn bản dưới luật để khẳng định sau khi di dời, doanh nghiệp cần giao lại khu đất tại cơ sở cũ cho thành phố. Bên cạnh đó, sửa Luật Đất đai trong thời gian tới cũng cần bổ sung các quy định về việc sử dụng quỹ đất công nghiệp trong nội đô rõ ràng hơn.

Quỹ đất sau khi di dời phải được ưu tiên để xây dựng, phát triển các công trình công cộng, công trình hạ tầng xã hội, kỹ thuật và không được sử dụng để xây dựng chung cư cao tầng sai quy hoạch. Công tác giám sát quá trình khai thác sử dụng tại các nhà máy phải được quán triệt chặt chẽ hơn nữa. Nhà nước cần có chính sách cụ thể và quyết liệt hơn, vừa tạo điều kiện vừa kiên quyết để các doanh nghiệp sớm di dời.

Trong mỗi một đồ án quy hoạch đều ghi thời gian hiệu lực đến đâu và khi quá thời hạn như vậy thì các quy hoạch đương nhiên hết hiệu lực. Do đó cơ quan quản lý phải quyết liệt hơn về thời gian này, phải tuân thủ đúng thời gian di dời không thể lý do này, lý do kia gây chậm trễ.

KTS Trần Huy Ánh, Ủy viên thường vụ Ban chấp hành Hội Kiến trúc sư Hà Nội:

Thực tế cả chục năm qua, Hà Nội giao đất cho doanh nghiệp làm các công viên mới nay vẫn quây rào, đắp chiếu, còn công viên cũ thì có nơi bị chiếm dụng làm nhà hàng, bãi đỗ xe tràn lan, vật vã đòi lại cả chục năm nay chưa thấy kết quả nào được công bố. Hà Nội hôm nay không chỉ thiếu cây xanh mà cần khắc phục/giảm nhẹ thiệt hại các dự án đang sử dụng tiền bạc khối lượng cực lớn nhưng chưa phát huy hiệu quả, là sự lãng phí kinh khủng khi thành phố còn nghèo.

KTS Nguyễn Thị Lan Hương, Viện Quy hoạch xây dựng Hà Nội:

Quy hoạch sông Hồng cần hoàn thiện hệ thống giao thông đường bộ và đường thủy, phát triển các hướng tiếp cận với sông Hồng, kết nối giao thông dọc sông và qua sông cho các loại phương tiện. Quy hoạch sông Hồng là trục không gian cảnh quan chủ đạo của Thủ đô với hệ thống các công viên cảnh quan, công viên văn hóa, công viên sinh thái…

Nguồn: vars.com.vn

Vaccine cho thị trường bất động sản nghỉ dưỡng

Nhận diện “vaccine” của thị trường

Sau gần 3 tháng không có ca nhiễm trong cộng đồng và trở thành một trong những địa phương an toàn về dịch, từ ngày 21/9 Quảng Ninh đã chính thức mở cửa các điểm du lịch, tàu tham quan, lưu trú trên vịnh Hạ Long, đồng thời triển khai “hộ chiếu vaccine” đầu tiên.

bất động sản nghỉ dưỡng có những tín hiệu phục hồi mạnh mẽ

Từ đầu tháng 10, hàng loạt các tỉnh như Quảng Bình, Nha Trang, Bình Định… cũng bắt đầu mở cửa một số hoạt động trong tình hình mới. Ví dụ như Quảng Bình triển khai thí điểm cấp thẻ xanh, thẻ vàng cho phép các doanh nghiệp du lịch đón khách đã tiêm vaccine. Bình Định đồng ý cho phép sân FLC Golf Links Quy Nhon mở cửa phục vụ khách từ ngày 1/10. Còn Phú Quốc đang chuẩn bị cho kế hoạch mở cửa đón khách quốc tế vào cuối năm nay.

Trong bối cảnh Chính phủ đã xác định sẽ sống chung cùng dịch với việc ban hành những chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, một lần nữa cho thấy sự cấp thiết sớm mở cửa trở lại để phục hồi nền kinh tế, đặc biệt là những lĩnh vực quan trọng chịu nhiều ảnh hưởng như ngành du lịch, dịch vụ.

Các chuyên gia nhận định, lưu thông kinh tế sẽ là liều vaccine hiệu quả nhất để thị trường bất động sản, một thị trường có vai trò rất lớn trong đời sống kinh tế xã hội nhanh chóng trở lại sôi động. Trong đó những phân khúc giàu tiềm năng như bất động sản nghỉ dưỡng sẽ được thúc đẩy mạnh mẽ do nhu cầu du lịch giống như một chiếc lò xo đã bị nén quá lâu.

Về mặt xu hướng tổng quát và dài hạn, thị trường sẽ khởi sắc tươi sáng lên. “Kinh nghiệm từ xưa đến nay sau mỗi đợt dịch thị trường bất động sản lại trỗi dậy, và tới đây thị trường cũng sẽ phục hồi mạnh mẽ cả ở hai phía cầu và cung”, Chuyên gia kinh tế Trần Đình Thiên nhấn mạnh tại một tọa đàm bất động sản tổ chức mới đây.

Dữ liệu thị trường cho thấy, mức độ quan tâm tới bất động sản luôn tăng mạnh sau mỗi đợt Covid-19. Cụ thể, sau đợt dịch 1, mức độ quan tâm tới thị trường tăng 306%, sau đợt 2 tăng 62% và sau đợt 3 tăng mạnh tới 378%.

Đón đầu cơ hội

Theo đánh giá, bất động sản nghỉ dưỡng là kênh đầu tư dài hạn có thể mang đến những giá trị gia tăng và lợi nhuận hấp dẫn hơn hẳn so với các kênh đầu tư khác, nhưng lại đòi hỏi sự trường vốn và kiên trì.

Đối với các nhà đầu tư đường dài, giàu tiềm lực tài chính, nhu cầu kinh doanh đem lại lợi nhuận bền vững, dài hạn vẫn rất lớn. Điều này thể hiện qua chỉ số quan tâm đến bất động sản gia tăng sau mỗi đợt giãn cách. Đặc biệt là sự nổi lên của xu hướng nghỉ dưỡng tại gia, săn tìm second home để đầu tư “3 trong 1”, vừa kinh doanh, vừa an cư và nghỉ dưỡng.

Có thể nhìn thấy lực cầu này qua một số báo cáo thị trường. Như là theo số liệu của Hội Môi giới bất động sản Việt Nam khi lượng sản phẩm/giao dịch chào bán 6 tháng đầu năm 2021 vẫn tăng so với cùng kỳ 2020. Trong đó, thấp tầng là phân khúc có tỉ lệ hấp thụ tốt, tỷ lệ chiếm 47,3%. Nhiều dự án được đầu tư quy mô đồng bộ tại các thị trường giàu tiềm năng về du lịch như Hạ Long, Phú Quốc, Quảng Bình… cũng đang ghi nhận có lượng sản phẩm đang chào bán trên thị trường được nhiều nhà đầu tư săn tìm, chủ yếu thuộc các dự án lớn như: Sun Tropical Village Phú Quốc, Novaland Phan Thiết, Hội An Royal Residences, KN Paradise Cam Ranh, FLC Quảng Bình…

Đã có kinh nghiệm ứng phó và thích nghi với trạng thái mới, nhiều doanh nghiệp bất động sản nhanh nhạy đã nắm bắt những “tín hiệu xanh” để triển khai ngay kế hoạch phát triển các dự án, cho ra mắt nhiều dòng sản phẩm mới với những chính sách ưu đãi chưa từng có nhằm thỏa mãn nhu cầu đầu tư bất động sản đang tăng nhiệt vào những tháng cuối năm.

Ghi nhận tại thị trường hội tụ nhiều điểm đến tiềm năng như Bắc Trung Bộ, dự án đại đô thị biển FLC Quảng Bình với đa dạng các dòng sản phẩm, gây chú ý với gói chính sách 5K mang đến gói quà tặng hơn 3 tỷ đồng. Khu vực Duyên hải Nam Trung Bộ với dự án biệt thự Grand Mercure Hội An triển khai cam kết mua lại sau 3 năm nhận bàn giao. Thị trường miền Nam với dự án Novaworld Phan Thiết cũng đưa ra chính sách cam kết mua lại, cung cấp các sản phẩm nghỉ dưỡng khác nhau.

Dự kiến, Chính phủ sẽ hoàn thành mục tiêu tiêm 150 triệu liều vaccine cho 70% dân số để đạt miễn dịch cộng đồng ngay trong năm 2021 hoặc đầu năm 2022. Khi công tác phòng chống dịch có thêm nhiều kết quả tích cực, dòng tiền sẽ dồn về các “vùng trũng” như đất nền, đại đô thị, khu du lịch có tiềm năng phát triển. Cùng với các chính sách lần đầu tiên triển khai của chủ đầu tư, cơ hội mở ra rất lớn cho nhiều nhà đầu tư đi trước đón đầu, lựa chọn được những sản phẩm chất lượng tại các dự án có tiềm lực, pháp lý minh bạch của các chủ đầu tư uy tín.

Nguồn: baodautu.vn

Hà Nội sẽ đầu tư xây dựng tháp trung tâm tài chính tại huyện Đông Anh

Đó là một trong những nội dung của Kế hoạch số 202/KH-UBND về triển khai thực hiện Chương trình số 03-CTr/TU của Thành ủy khóa XVII về “Chỉnh trang đô thị, phát triển đô thị và kinh tế đô thị Thành phố Hà Nội giai đoạn 2021 – 2025” (gọi tắt là Chương trình số 03-CTr/TU) vừa được UBND Thành phố Hà Nội ban hành.

Hình minh họa.

Theo đó, Kế hoạch được triển khai thực hiện đến các sở, ban, ngành, quận, huyện, thị xã, ban quản lý dự án chuyên ngành thuộc Thành phố nhằm quán triệt, triển khai sâu rộng trong cán bộ, đảng viên và các tầng lớp Nhân dân về nhiệm vụ trọng tâm của Chương trình số 03-CTr/TU và Chương trình số 14-CTr/TU ngày 31/5/2021 của Thành ủy về thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIII của Đảng gắn với thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu lần thứ XVII của Đảng bộ Thành phố Hà Nội.

Đồng thời, xác định, xây dựng lộ trình thực hiện cho từng nhiệm vụ cụ thể nhằm thực hiện có hiệu quả các mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ đã đề ra tại Chương trình số 03-CTr/TU…

Kế hoạch phân công, giao nhiệm vụ cụ thể cho các sở, ngành, UBND các quận, huyện, thị xã chủ trì triển khai các giải pháp hoàn thành các chỉ tiêu của chương trình giai đoạn 2021-2025.

Trong đó, các huyện: Hoài Đức, Đông Anh, Thanh Trì, Gia Lâm, Đan Phượng chủ trì, phối hợp cập nhật kết quả thực hiện của Ban Chỉ đạo xây dựng, phát triển 5 huyện thành quận của thành phố về kết quả thực hiện Đề án đầu tư xây dựng huyện thành quận đến năm 2025 đối với 5 huyện (Hoài Đức, Đông Anh, Thanh Trì, Gia Lâm, Đan Phượng).

UBND quận Nam Từ Liêm, UBND hai huyện Đông Anh và Đan Phượng triển khai đầu tư xây dựng 2 – 3 khu đô thị mới theo định hướng đô thị thông minh.

UBND các huyện: Hoài Đức, Đông Anh, Thanh Trì, Gia Lâm, Đan Phượng chủ trì đầu tư xây dựng 20 tuyến đường giao thông hạ tầng khung tại các huyện thuộc đề án lên quận.

UBND các quận chủ trì triển khai các giải pháp để hoàn thành chỉ tiêu chỉnh trang hè, đường phố trên địa bàn 12 quận với 180 tuyến.

Sở Xây dựng Hà Nội chủ trì hoàn thành Đề án cải tạo, xây dựng lại các chung cư cũ trên địa bàn thành phố; triển khai cải tạo, xây dựng lại các chung cư cũ nguy hiểm cấp D; triển khai cải tạo, xây dựng lại 2 – 3 khu chung cư cũ và chuẩn bị triển khai các khu còn lại; chỉnh trang 20 nhà biệt thự và 10 công trình kiến trúc có giá trị xây dựng trước năm 1954.

Bên cạnh đó, trồng mới 500.000 cây xanh đô thị (trong tổng số 3,5 triệu cây xanh trồng mới toàn Thành phố); cải tạo, nâng cấp và xây dựng mới các công viên, vườn hoa trên địa bàn; hạ ngầm 100% hệ thống cáp điện lực, thông tin tại các khu vực phát triển đô thị, các tuyến đường cải tạo, xây dựng mới; tiếp tục triển khai hạ ngầm cáp viễn thông, điện lực tại 300 tuyến phố trong khu vực khu phố cũ; nâng tổng công suất khai thác của các nhà máy nước đạt 1,8 – 2 triệu mét khối/ngày – đêm; tỷ lệ hộ dân được cung cấp nước sạch đạt 100%..

Sở Quy hoạch – Kiến trúc Hà Nội chủ trì hoàn thành chỉ tiêu tỷ lệ đô thị hóa 60 – 62%.

Sở Giao thông Vận tải Hà Nội chủ trì, phối hợp với UBND các quận, huyện, thị xã hoàn thành chỉ tiêu tỷ lệ vận tải hành khách công công đạt 30 – 35%.

Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Nội chủ trì phối hợp với Sở Xây dựng Hà Nội và các sở, ngành, đơn vị liên quan; UBND các quận hoàn thành chỉ tiêu tỷ lệ nước thải đô thị được xử lý đạt 50 – 55%.

Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội chủ trì hoàn thành xây dựng 2 – 3 siêu thị, trung tâm thương mại lớn; chủ trì, phối hợp với UBND huyện Đông Anh triển khai đầu tư xây dựng 1 tháp trung tâm tài chính.

Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Công Thương Hà Nội phối hợp với các sở, ngành liên quan và UBND các quận, huyện, thị xã triển khai đầu tư xây dựng 1 – 2 khu outlet quy mô lớn.

Sở Công Thương Hà Nội và UBND các quận, huyện, thị xã chủ trì, phối hợp với các sở, ngành liên quan đầu tư, cải tạo, xây dựng 20 chợ.

Sở Văn hóa và Thể thao Hà Nội chủ trì, phối hợp với UBND các quận Hoàng Mai, Hai Bà Trưng, thị xã Sơn Tây phát triển, mở rộng 3 – 5 khu vực thành không gian, tuyến phố đi bộ.

UBND Thành phố giao Sở Xây dựng Hà Nội (cơ quan Thường trực Chương trình số 03-CTr/TU) chủ trì tham mưu giúp Ban Chỉ đạo Chương trình số 03-CTr/TU xây dựng kế hoạch tổ chức thực hiện chương trình toàn khóa và hằng năm; kiểm tra kết quả thực hiện tại các địa phương, đơn vị…

“Bất động sản phiên bản giới hạn” – chiến lược độc chinh phục tầng lớp thượng lưu

“Bất động sản phiên bản giới hạn” – chiến lược độc chinh phục tầng lớp thượng lưu

Có nguồn gốc từ những nước phát triển, Sky Villa – biệt thự trên không – đã lan rộng ra giới thượng lưu toàn thế giới, trong đó có Việt Nam. Đặc biệt, khi giới siêu giàu Việt được ghi nhận tăng nhanh thứ 3 thế giới, đạt 12,7%/năm, theo số liệu của hãng Wealth- X.

Sự xuất hiện của tầng lớp thượng lưu

Theo thống kê mới nhất của Knight Frank, tính đến năm 2018, tổng cộng 198.342 người có giá trị tài sản ròng cực cao trên toàn cầu với tài sản trên 30 triệu USD. Việc gia tăng tầng lớp thượng lưu trên thế giới làm nảy sinh những nhu cầu sử dụng những mặt hàng xa xỉ độc bản, những đặc quyền dịch vụ có một không hai,… Và tư gia của tầng lớp này cũng trở thành một câu hỏi khiến nhiều người không khỏi thắc mắc.

Tại Việt Nam, cuộc “chơi lớn” của tầng lớp giàu có không còn dừng lại ở hạng sang, siêu sang mà dần trở thành bất động sản có số lượng giới hạn chỉ dành cho một số ít cá nhân. Một trong những tiêu chí để định giá bđs phiên bản giới hạn là tọa lạc tại trái tim của những thành phố lớn như Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng. Ngoài ra, dự án phải được vận hành và quản lý bởi những doanh nghiệp bđs uy tín trên thị trường và được phát triển với số lượng khan hiếm. Bên cạnh những tích hợp all in one – tất cả trong một, dự án còn phải đồng bộ thiết kế tiện ích, định hình phong cách sống xa hoa.

Sức hút của bđs phiên bản giới hạn có thể lý giải được nếu nhìn sâu vào quá trình phát triển của tầng lớp thượng lưu tại Việt Nam. Báo cáo World Ultra Wealth (WUW) của công ty tư vấn và nghiên cứu thị trường Wealth – X bất ngờ cho biết Việt Nam là quốc gia giàu nhanh nhất thế giới giai đoạn 2012 – 2017, với tốc độ gia tăng tổng tài sản lên tới 210%.

“Bất động sản phiên bản giới hạn” – chiến lược độc chinh phục tầng lớp thượng lưu - Ảnh 1.

Về tốc độ tăng trưởng người siêu giàu trên thế giới, Việt Nam là quốc gia đứng thứ 3 trong giai đoạn 2012 – 2017

Đà tăng trưởng về tích lũy tài chính của tầng lớp này kéo theo nhu cầu về những giá trị sống vượt trội, trong đó có nhu cầu về những sản phẩm bđs vượt trên những chuẩn mực thông thường. Số lượng triệu phú USD ở Việt Nam được tổ chức Wealth X dự đoán sẽ tăng từ 14.300 hiện nay lên 38.600 trong 10 năm tới. Có thể nói, sự gia tăng của những cực phẩm hạng sang, siêu sang và thậm chí là độc bản trong tương lai gần để đáp ứng nguồn cầu là có cơ sở.

Mặt khác, với khối lượng tài sản kếch xù, phần lớn tầng lớp này là những nhà kinh tế, nhà đầu tư chuyên nghiệp. Theo Wealth – X, 16,1% trong khối tài sản của giới tỷ phú là tài sản thay thế (bđs, siêu xe, máy bay,…). Họ sở hữu tài sản với giá trị lớn không chỉ để ở mà còn để đầu tư sinh lời hoặc làm tài sản tích lũy cho thế hệ con cháu.

Ngoài ra, nhiều chuyên gia cho rằng luật nhà ở sửa đổi cho phép người nước ngoài sở hữu nhà tại Việt Nam đã góp phần tạo ra một làn sóng đầu tư “bđs giới hạn” từ tầng lớp thượng lưu châu Á. Theo khảo sát của Expat Insider, trong xếp hạng nhu cầu sở hữu nhà của giới thượng lưu châu Á, Việt Nam chỉ đứng thứ 2, sếp sau Singapore và đứng thứ 14 trên toàn thế giới.

“Bất động sản phiên bản giới hạn” – chiến lược độc chinh phục tầng lớp thượng lưu - Ảnh 2.

Giá bđs Việt Nam thậm chí chỉ bằng 1/10 so với Hồng Kông

Đặc biệt, khi cầu lớn hơn cung, quỹ đất lại ngày càng khan hiếm trong giai đoạn 2018 – 2020, thì thị trường bđs phiên bản giới hạn hứa hẹn sẽ được đốt nóng trong vòng 10 năm tới. Muốn tham gia vào cuộc chơi lớn này, nhà phát triển bđs phiên bản giới hạn phải là những đơn vị có tiềm lực tài chính lớn mạnh, am hiểu thời cuộc, có tầm nhìn trong việc lựa chọn phong cách sống và xu hướng kinh doanh.

Những thương hiệu “đi đầu”

Điểm qua những thương phẩm giới hạn trên thế giới, không thể bỏ qua tòa nhà 220 đường Central Park South ở New York với vỏn vẹn chỉ 6 căn hộ full floor, thang máy riêng biệt được tung ra thị trường với giá từ 6 cho đến 17,6 triệu USD. Tiếp đến là tháp One Thousand Museum Tower ở Miami cao 60 tầng với 83 căn hộ do kiến trúc sư lừng danh Zaha Hadid thiết kế. Mỗi căn hộ tại đây rộng 430 m2 có giá bán khoảng 4.9 triệu USD. Hầu hết những thương phẩm khan hiếm về số lượng này chỉ dành cho các chính trị gia, ngôi sao và các nhà tài phiệt.

Một trong những phiên bản bđs giới hạn tại Việt Nam là Sky Villa tại The Grand Manhattan – tâm điểm phồn hoa ngay lõi Quận 1. Được phát triển bởi Novaland – Tập đoàn bất động sản hàng đầu Việt Nam, 10 căn Sky Villa trên tầng cao là tinh hoa của dự án, được kỳ vọng sẽ trở thành tư gia của giới thượng lưu trong nước và quốc tế tại Việt Nam.